Cuadro comparativo de los tipos de planeación
Tipo de
planeación
Ejemplo
Planeación
estratégica:
En este nivel, la gerencia define la misión, metas a
largo plazo y decide estrategias para lograr esas metas. Se toma en cuenta
los recursos financieros de la organización, capacidad de producción, necesidades
laborales, investigación y desarrollo, y capacidad de mercadotecnia.
Definición de la misión y los objetivos a largo
plazo de Bimbo
Elaboración de las estrategias y lineamientos generales
que den foco y dirección a cada una de las áreas de le empresa para lograr la
misión y objetivos establecidos.
Planeación
de la unidad estratégica de negocios:
Las grandes organizaciones se descomponen en
divisiones por producto, llamadas “unidades estratégicas de negocios” (UEN),
cada una es un negocio separado y realiza su planeación estratégica.
Plan estratégico de la UEN de la división de botanas
de Bimbo (Barcel)
Planeación
estratégica de mercadotecnia:
La gerencia establece metas y las estrategias de
mercadotecnia. En organizaciones pequeñas, la planeación de la UEN y de
mercadotecnia se combina en una sola actividad. La planeación estratégica de
mercadotecnia incluye la selección de mercados meta y el desarrollo de
programas a largo plazo, para los elementos que constituyen la mezcla de
mercadotecnia.
Plan estratégico de mercadotecnia de la división de
botanas de Bimbo (Barcel) donde establece a Estados Unidos como mercado a
desarrollar en los siguientes 10 años mediante estrategias sobre productos,
plaza, precio y promoción que permitan a la organización controlar un 50% del
mercado
Planeación
anual de mercadotecnia:
Es una parte que forma parte del proceso de
planeación estratégica. Es un plan principal que cubre las operaciones de
mercadotecnia de un año para determinada línea de productos, marca o mercado,
sirve de guía de operación para ejecutivos en cada fase de mercadotecnia para
un producto o mercado determinado.
Plan operativo detallado y presupuesto anual para
para la aplicación de estrategias del año 2018 en el área de mercadotecnia de
la división de botanas de Bimbo en el mercado de Estados Unidos.
Tipo de
planeación
Ejemplo
Planeación
estratégica:
En este nivel, la gerencia define la misión, metas a
largo plazo y decide estrategias para lograr esas metas. Se toma en cuenta
los recursos financieros de la organización, capacidad de producción, necesidades
laborales, investigación y desarrollo, y capacidad de mercadotecnia.
Definición de la misión y los objetivos a largo
plazo de Bimbo
Elaboración de las estrategias y lineamientos generales
que den foco y dirección a cada una de las áreas de le empresa para lograr la
misión y objetivos establecidos.
Planeación
de la unidad estratégica de negocios:
Las grandes organizaciones se descomponen en
divisiones por producto, llamadas “unidades estratégicas de negocios” (UEN),
cada una es un negocio separado y realiza su planeación estratégica.
Plan estratégico de la UEN de la división de botanas
de Bimbo (Barcel)
Planeación
estratégica de mercadotecnia:
La gerencia establece metas y las estrategias de
mercadotecnia. En organizaciones pequeñas, la planeación de la UEN y de
mercadotecnia se combina en una sola actividad. La planeación estratégica de
mercadotecnia incluye la selección de mercados meta y el desarrollo de
programas a largo plazo, para los elementos que constituyen la mezcla de
mercadotecnia.
Plan estratégico de mercadotecnia de la división de
botanas de Bimbo (Barcel) donde establece a Estados Unidos como mercado a
desarrollar en los siguientes 10 años mediante estrategias sobre productos,
plaza, precio y promoción que permitan a la organización controlar un 50% del
mercado
Planeación
anual de mercadotecnia:
Es una parte que forma parte del proceso de
planeación estratégica. Es un plan principal que cubre las operaciones de
mercadotecnia de un año para determinada línea de productos, marca o mercado,
sirve de guía de operación para ejecutivos en cada fase de mercadotecnia para
un producto o mercado determinado.
Plan operativo detallado y presupuesto anual para
para la aplicación de estrategias del año 2018 en el área de mercadotecnia de
la división de botanas de Bimbo en el mercado de Estados Unidos.
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