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viernes, 18 de mayo de 2018

Actividad 3.1-Diseño del proceso logístico

Universidad: UnADM
Carrera: Mercadotecnia Internacional
Materia: Oferta exportable
Actividad: Logística
Docente: Flor de la Cruz González
Alumno: Raúl Bustamante Bedolla


Actividad 1-Diseño del proceso logístico
Del producto y la empresa que seleccionaste en la unidad 1, elabora un bosquejo de un diagrama del proceso logístico y la descripción de puestos que implantarías en tu empresa exportadora, se deben considerar las características del producto, la empresa, el país destino y el volumen de demanda.
Producto seleccionado: Loseta cerámica para pisos y recubrimientos
Características: La loseta cerámica, de acuerdo al tipo de tráfico que soportará se clasifica como:
·         PEI I: Uso residencial tráfico ligero.
·         PEI II: Uso residencial tráfico moderado.
·         PEI III: Uso comercial tráfico ligero.
·         PEI IV: Uso comercial tráfico moderado.
·         PEI V: Uso comercial tráfico intenso.
Tabla de características:
















De acuerdo al grado de absorción de agua, que es una prueba usada para clasificar los pisos a nivel mundial, se clasifica de la siguiente forma:
·         La loseta impermeable tiene una absorción de agua del 0.5 % o menos
·         Vítrea entre 0.50% y 3%
·         Semi-vítrea, mayor a 3.0 % pero menor al 7.0 %
·         No-vítrea tiene una absorción de agua de 7-20%.
Ubicación geográfica del país destino:














Estados Unidos es la primera economía mundial y el mercado más importante y cercano para la exportación de productos mexicanos, las ventajas que ofrece el TLCAN, además del aprovechamiento de la infraestructura y las vías de comunicación entre los dos países, las empresas de transporte locales, el conocimiento del idioma y el gran mercado de origen hispano.
Volumen de demanda: La cerámica es el producto de recubrimiento de mayor crecimiento en la construcción en Estados Unidos, se construyen un promedio de 1.3 millones de casas nuevas por año; la demanda estimada es de 10 embarques de 1,728 cajas c/u para el primer año de operación.
Empresa seleccionada: Cerámica Santa Julia
Características de la empresa: Cuenta con más de 100 años de operar en el mercado mexicano; tiene su origen en la Mexican Sewer Pipe Company, establecida en 1894, en el barrio de Santa Julia de la Ciudad de México; en 1972 cambió su razón social a Cerámica Santa Julia, S.A. de C.V.; en 1999 adquirió tecnología de punta para la producción de recubrimiento cerámico de pisos y muros; actualmente enfrenta una fuerte competencia con los grandes productores que dominan el mercado, su participación es apenas de un 5 %

Bosquejo del proceso logístico

Actividades
Cliente: Adquiere producto en locales del distribuido
Distribuidor:
·         Exhibe-vende y distribuye producto
·         Valida existencias de producto en su almacén
·         Levanta pedido a CSJ
·         Recibe nuevo pedido de producto
·         Descarga y almacena producto
Operaciones exportación Cerámica Santa Julia:
·         Recibe pedido
·         Valida crédito
·         Valida inventario
·         Autoriza pedido
·         Factura
·         Prepara documentación
·         Envía documentos a agente aduanal
Almacén-Logística Cerámica Santa Julia:
·         Valida existencia  física de producto en almacén
·         Empaca producto
·         Selecciona medio de transporte
·         Contrata seguro
·         Carga producto
·         Despacha producto
Agente aduanal:
·         Realiza pago de aranceles
·         Efectúa trámites
Aduana:
·         Cobra arancel
·         Verifica y despacha embarque

Conclusión:
La logística planea, organiza, ejecuta y controla el flujo y almacenamiento de bienes y servicios de forma eficiente y efectiva; así como el manejo de la información relacionada desde el punto de origen hasta el punto destino de los productos; un proceso logístico bien diseñado puede lograr la satisfacción del cliente, al entregar los productos en tiempo y forma, de modo que se genere valor para él y para el negocio, maximizando la productividad de la empresa y logrando una ventaja estratégica sobre la competencia



Referencias: